Вертикальное холодильное оборудование для кухни
Холодильные и морозильные шкафы с фронтальным доступом вдоль производственной стены, включая двухтемпературные модели, когда на одной площади требуется обеспечить два режима хранения.
Общественное питание в учреждениях работает по графику, который нельзя сдвинуть. Несколько сотен или несколько тысяч порций должны покинуть кухню за фиксированный промежуток времени, меню циклически повторяется, а процедуры пищевой безопасности документируются и проверяются. Холодильное оборудование планируют с учетом этих процедур, а не пикового торгового дня.
Школы, больницы и столовые редко выбирают шкаф неподходящего типа. Чаще они покупают шкаф, рассчитанный на средний день, а затем эксплуатируют его в самый ответственный день, когда поставка задерживается, основное меню пересекается с обслуживанием специальных диет, а дверцу одного и того же шкафа открывают сотрудники трех разных смен. Оборудование не перегружается одномоментно: его загружают многократно без документированного периода восстановления, и проверяемые на объекте процедуры не соответствуют фактической вместимости оборудования.
Типичные факторы нагрузки в проектах общественного питания для учреждений:

Кухня учреждения обычно использует шесть категорий оборудования на этапах приемки, производства, сборки и подачи:
Холодильные и морозильные шкафы с фронтальным доступом вдоль производственной стены, включая двухтемпературные модели, когда на одной площади требуется обеспечить два режима хранения.
Оборудование для хранения больших объемов охлажденной и замороженной продукции, вместимость которого рассчитывается по циклу поставок и суточному количеству порций, а не по площади складского помещения.
Быстрое охлаждение и замораживание партий приготовленной продукции с подбором оборудования по массе партии, исходному состоянию и времени, отведенному процедурой.
Охлаждаемые поверхности для сборки и порционирования на участках производства и раздачи, включая модели с надстроенной направляющей для емкостей.
Охлаждаемые прилавки для линий самообслуживания и раздачи, в которые учащиеся, пациенты или сотрудники самостоятельно помещают продукты и забирают их.
Компактное хранение на раздаче, в диетической кухне, палатном или вспомогательном буфете, где недостаточно места для полноразмерного вертикального шкафа.
Проекты для учреждений обычно проверяются на соответствие письменной спецификации, поэтому перед рекомендацией модели эти исходные данные необходимо подтвердить в письменном виде.
| Количество порций и время обслуживания | Количество порций за одно обслуживание, число обслуживаний в день и время, доступное для приготовления, хранения и порционирования. Обычно именно временное окно является главным ограничением. |
|---|---|
| Цикл приемки | Частота поставок, объем одной партии и интервал, который должен перекрывать склад. Эти данные позволяют надежнее определить требуемую вместимость для оптового хранения, чем план помещения. |
| Соотношение охлажденной и замороженной продукции | Какие продукты хранятся охлажденными, какие — замороженными и какие перемещаются между этими двумя режимами. Это соотношение определяет необходимое количество шкафов каждого типа. |
| Режим быстрого охлаждения партий | Масса приготовленной партии, ее исходное состояние и допустимое время до помещения продукта на хранение согласно плану пищевой безопасности объекта. |
| Ambient at the unit position | Measured temperature where the cabinet stands during the busiest hour, not at the kitchen door. Confirmed per project. |
| Access format and staff routine | Solid doors, glass doors and drawers, plus shelf and tray organization, matched to how the shift actually loads and unloads the unit. |
| Cleaning, drainage and inspection access | Drainage route for defrost water, cleaning access behind and beneath units, and the positions inspectors need to reach. |
| Utilities and documentation | Voltage, frequency, phase, ventilation and the destination market documentation package, confirmed per project. |
Отправьте количество блюд на каждую услугу, количество услуг, продолжительность окна обслуживания, цикл меню, цикл получения и размер партии, распределение на охлаждённые и замороженные продукты, вес партий и условия входа для приготовления готовых блюд, измеренную температуру окружающей среды в каждой позиции агрегата, ограничения по занимаемой площади и доступу в зоне выдачи и кладовой, схемы дренажа и вентиляции, инженерные коммуникации и целевой рынок. Если проект выставляется на тендер, отправьте график оборудования и редакцию чертежа, чтобы проверка проводилась по одному комплекту документов.
SHEHOPE базируется в Фошане, Гуандун, Китай, и работает через общую производственную систему с более чем 20-летним опытом, производственным объектом площадью 20 000 м², четырьмя производственными линиями, годовой мощностью примерно 50 000 единиц и системой качества ISO 9001. Проекты OEM и ODM могут охватывать напряжение, вилку, внутреннюю компоновку и нанесение логотипа, при этом окончательная электрическая конфигурация подтверждается для каждой модели и рынка. Типичное планирование производства занимает 15-30 дней и подтверждается в зависимости от модели, количества, сезона и объёма кастомизации, а условия гарантии подтверждаются для каждого проекта. Что касается складской части того же графика, см. холодное хранение и распределение и ресторан и центральная кухня. Подробности системы качества изложены в разделах качество и сертификации.
Reach-in and dual-temperature cabinets that carry day-to-day production storage along the kitchen wall.
Bulk chilled and frozen storage sized from the delivery cycle and the daily meal count.
Batch chilling and freezing of cooked production where the routine defines the target and the time window.
Refrigerated assembly and portioning surfaces at the production and plating stations.
Servery and self-service counters where diners reach into the unit during a compressed service window.
Compact storage for diet kitchens, serveries and satellite pantries where a full-height cabinet will not fit.
Work back from the delivery cycle and the meal count rather than from the size of the storeroom. Take the meals per service, the products held chilled and frozen, the delivery frequency and drop size, and the interval the store has to bridge between deliveries. That interval, not the room area, decides the required volume.
It depends on the production plan. Where cooked batches have to reach a defined condition before they enter storage, a planned chilling or freezing step belongs in the routine, and the unit is then specified from batch weight, entry condition and the time available. Where all production is served on the day, the duty may not exist at all.
Separation is a storage-position question rather than a capacity question. Separate cabinets or clearly divided compartments, identified containers and a fixed storage layout are what make the routine workable during a service window. The arrangement is agreed per site with the people who run the food-safety documentation.
Datasheet, dimension drawings, electrical data, refrigerant information, manual and spare-parts list are the usual review set. Test records and certificate files depend on the exact model and the destination market, so the documentation scope is confirmed per project before it is relied on in a tender.
Control, display, alarm and data-logging functions vary by model, so the available scope is confirmed per model and per project. It is worth separating what the equipment records from what the operator must record, because the site's own documented routine is usually what is inspected.
Отправьте планировку, меню или состав продукции, целевые температуры и условия площадки. В ответ вы получите перечень оборудования и вопросы, на которые ещё нужны ответы.